​​Công việc của Product Owner gắn liền với rất nhiều Stakeholder khác nhau: CEO, khách hàng, Head of Departments, Scrum Team, Vendors, vân vân. Mỗi ngày Product Owner phải làm việc cùng, giao tiếp và hướng tất cả các bên đến thành công của sản ...

Kỹ năng influencing là gì? Vì sao nó lại quan trọng với vai trò lãnh đạo?Cùng nhau tìm hiểu qua video này nhé!Bản quyền thuộc về Scru...

Trong bài này này tôi sẽ phân tích về việc làm sao để một hệ thống có thể phát triển bền vững, qua đó liên hệ đến sự bền vững của một Công Ty hay Tổ Chức.Bài gốc:

Trong thời đại ngày nay, liệu vai trò của người quản lý còn cần thiết? Hay chúng ta cần vai trò mới nào?Cùng Scrumviet ngẫm qua video này nhé.Bản quyền thuộc về Scrumviet: Quá nhiều quản lý, ...

Vì sao Scrum và Solution Focused lại là một cặp bài trùng? Solution Focused  giúp gì ...